Estratégia

ESTRATÉGIA CORPORATIVA

Qual é a base de sua empresa? Quais negócio você deve possuir e por quê? Como você pode crescer dentro e fora de seus negócios atuais? Como você pode gerenciar melhor esses negócios para criar valor como um todo?

Essas perguntas-chave da estratégia corporativa definem os fundamentos, as orientações e a direção o foco de sua empresa. O foco está em obter uma vantagem corporativa com o gerenciamento correto do conjunto certo de atividades comerciais. O objetivo é alcançar uma vantagem corporativa com o gerenciamento correto do conjunto certo de negócios.

Gestione estratégicamente su portfólio de negocios para generar valor a largo plazo

Estabeleça as bases de sua empresa e de sua marca. Defina a lógica e a composição de seu portfólio de negócios e atribua suas funções. Desenvolva opções de crescimento dentro do seu portfólio atual e futuro. Defina como agregar valor aos negócios como uma matriz corporativa. Decida sobre a alocação de recursos financeiros e não financeiros para cada negócio.

ESTRATÉGIA COMPETITIVA

O que você quer? Onde você vai lutar? Como você ganhar? Essas perguntas formam a base de qualquer estratégia competitiva real. Trata-se de decidir o que fazer e o que não fazer.

A estratégia competitiva lida com a demanda, a oferta e a concorrência. Ela estabelece objetivos, prioridades e escolhas para ter sucesso no mercado e criar uma vantagem competitiva sustentável. Ela visa alcançar a atratividade, sendo valorizada pelos clientes, e a competitividade, sendo mais eficiente do que os concorrentes.

Decida o que você quer, onde você compete e como você ganha

Defina metas e objetivos alinhados com os fundamentos da sua empresa e da sua marca. Analise ambientes, mercados e atividades.Preveja as evoluções e potenciais respostas estratégicas. Identifique, avalie e selecione oportunidades de negócios. Defina um posicionamento competitivo único em relação a onde você compete, contra quem e com quais ofertas.

ESTRATÉGIA OPERATIVA

Nenhuma estratégia é realmente completa ou eficaz sem conceber e planear movimentos no terreno. Transposta do domínio militar para a concorrência comercial, a estratégia operativa preenche o fosso tradicional entre estratégia e execução.

Seu objetivo é definir como vencer de forma eficaz e eficiente, executando os movimentos certos, da maneira certa e com o propósito certo. Ela traduz ambições, prioridades e escolhas estratégicas em ações concretas, relevantes e coerentes no tempo e no espaço.

Projete e planeje campanhas e manobras relevantes e coerentes para ter sucesso no campo

Analise os movimentos atuais e futuros no ecossistema do mercado. Projete e planeje as guerras a serem travadas, as campanhas a serem conduzidas e as manobras a serem executadas. Compare os modos de engajamento com os dos concorrentes para definir o melhor curso de ação. Garanta a relevância e a consistência dos movimentos em todos os horizontes temporais, alinhando o pensamento, a tomada de decisões e a ação.